“點(diǎn)問(wèn)題、提建議、促履職” ——淮北市建投集團召開(kāi)參股公司外派管理人員履職盡責情況通報會(huì )
1月10日，市建投集團紀委在十二樓會(huì )議室召開(kāi)參股公司外派管理人員履職盡責情況通報會(huì )。集團公司黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員彭江濤出席會(huì )議并講話(huà)，督查領(lǐng)導小組及12名參股公司外派管理人員參加了會(huì )議。
會(huì )上宣讀了《關(guān)于對參股公司外派管理人員履職盡責情況的通報》，指出前期督查中發(fā)現的參股公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、利潤分紅情況、外派管理人員工作中存在的問(wèn)題等。3名外派管理人員代表上臺作表態(tài)發(fā)言，剖析工作存在的問(wèn)題，下一步投資收益計劃。
彭江濤指出，各外派管理人員需具備企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的戰略思維、法治理念、市場(chǎng)意識等，才能適應工作的需要。重點(diǎn)做好以下四點(diǎn)：一是提高政治站位，壓實(shí)責任擔當。充分認識外派管理工作的重要性，能夠站在集團公司利益的角度思考戰略問(wèn)題，做到“自動(dòng)自發(fā)，全力以赴”；二是強化學(xué)習，提升履職能力。必須增強與時(shí)俱進(jìn) 的學(xué)習意識，不斷提高決策判斷、溝通協(xié)調、改革創(chuàng )新等方面的專(zhuān)業(yè)知識，準確把握身份“專(zhuān)職”、能力“專(zhuān)業(yè)”、履職“專(zhuān)管”、職責“專(zhuān)用”的本質(zhì)要求；三是加強溝通協(xié)調能力。與集團公司保持常態(tài)溝通聯(lián)絡(luò )關(guān)系，就履行職責的情況、個(gè)人意見(jiàn)等及時(shí)向集團公司報備；四是清正廉潔，樹(shù)立良好形象。各外派管理人員要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，遵守國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)有關(guān)規定，時(shí)刻保持對腐敗現象的高度警惕性。
彭江濤強調，面對日新月異的新形勢，各外派管理人員要抓好黨的二十大精神學(xué)習，要努力拓寬自已的知識面，要不斷樹(shù)立超前意識，提高自己工作的能力，以更高的政治站位、更強的責任擔當、更實(shí)的工作舉措守護投資資金安全，切實(shí)維護好集團公司利益。
