市建投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張旱雨調研房地產(chǎn)項目建設及樓盤(pán)銷(xiāo)售工作
2023年9月1日下午，市建投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張旱雨先后到建投悅府、藍城桃花源、雅居酒店項目現場(chǎng)，實(shí)地調研了解房地產(chǎn)公司項目建設及樓盤(pán)銷(xiāo)售情況，分析問(wèn)題癥結，研究解決方案，全力推動(dòng)房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提質(zhì)增效、爭先進(jìn)位。市建投集團黨委委員、紀委書(shū)記姜斌參加上述活動(dòng)。
座談會(huì )上，房地產(chǎn)公司詳細匯報了經(jīng)營(yíng)狀況、重點(diǎn)項目及黨風(fēng)廉政建設情況。集團公司領(lǐng)導分別就地產(chǎn)公司品牌推廣、項目管控、資產(chǎn)管理、投融資等方面提出具體要求，并給予精準指導。
集團公司黨委委員、紀委書(shū)記姜斌指出，一要黨風(fēng)廉政建設常抓不懈，結合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，認真梳理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，嚴肅有力化解風(fēng)險矛盾，加強廉政教育，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，壓縮權力尋租空間，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二要工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，以“六破六立”大討論活動(dòng)為抓手，多維度多角度研判房地產(chǎn)市場(chǎng)行情和政策變化，針對自身經(jīng)營(yíng)中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)習先進(jìn)地區經(jīng)驗做法，靶向用力、精準施策，加快補齊短板，提升工作成效。三要經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上臺階，持續在樓盤(pán)銷(xiāo)售、項目建設、樓盤(pán)開(kāi)發(fā)、降低綜合成本、提高專(zhuān)業(yè)能力等方面聚力用勁，善于創(chuàng )新思維，努力打開(kāi)局面，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理新突破。
集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張旱雨強調，房地產(chǎn)公司作為我市最大的國有地產(chǎn)企業(yè)，要切實(shí)扛起國有企業(yè)的責任，學(xué)習借鑒蕪湖市的先進(jìn)做法，拉高標桿、開(kāi)拓視野，著(zhù)眼長(cháng)遠、傳遞價(jià)值，樹(shù)牢全局觀(guān)念和市場(chǎng)思維，著(zhù)力建設高品質(zhì)住宅，堅定不移走好品牌化之路，在打造建投房企品牌上取得新進(jìn)步。要堅定信心、乘勢而上，緊扣目標任務(wù)，認清差距不足，與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習大型房企的創(chuàng )新舉措和有效探索，善于運用市場(chǎng)化方式開(kāi)展投資建設及銷(xiāo)售管理，以嚴的標準、實(shí)的舉措抓品控、重營(yíng)銷(xiāo)、強管理、去庫存，加快補短板、固底板、鍛長(cháng)板，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提速提效，確保高標準高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，進(jìn)一步塑造競爭新優(yōu)勢。要加強資產(chǎn)管理，注重整體布局、統籌謀劃，加強資產(chǎn)投資可行性分析，積極做好建管運維的后半篇文章，加快盤(pán)活閑置資產(chǎn)，強化資產(chǎn)運營(yíng)，提高盈利能力。要全方位對接金融機構，進(jìn)一步拓寬融資渠道，創(chuàng )新融資業(yè)務(wù)，降低融資成本，持續為房地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入金融活水。
