房地產(chǎn)公司周訓制度實(shí)現全員“雙提升”
為提升員工綜合能力素質(zhì)，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，房地產(chǎn)公司從2020年1月開(kāi)始每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，著(zhù)重從強化“業(yè)務(wù)能力”和“授課能力”上下功夫，實(shí)現全員能力“雙提升”。截至目前，已經(jīng)開(kāi)展培訓7期，培訓200余人次。
在培訓內容上“實(shí)”。房地產(chǎn)公司圍繞發(fā)展遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，每周進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)研討學(xué)習，集員工智慧，破發(fā)展難題。今年5月的培訓主題充分結合疫情后對房地產(chǎn)行業(yè)的潛在影響開(kāi)展講授。同藍城、綠城集團從《營(yíng)銷(xiāo)策略》、《房地產(chǎn)5月綜合分析報告》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程》方面深入分析產(chǎn)業(yè)趨勢，為項目的順利開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售打下理論根基。
在培訓方法上“活”。培訓堅持教員由業(yè)務(wù)部門(mén)的員工擔任，倡導員工站起來(lái)能講，當好一名“教員”；坐下來(lái)能聽(tīng)，當好一名“學(xué)員”。授課后開(kāi)展評教評學(xué)，員工互評，領(lǐng)導點(diǎn)評，查找分析培訓中的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)，確保每次培訓后講課方式和能力都有改進(jìn)和提升。
在培訓時(shí)間上“固”。堅持每周一次，每周專(zhuān)門(mén)固定安排半天時(shí)間用于學(xué)習培訓，在時(shí)間上予以保障。在準備階段進(jìn)行制作PPT、課件演示、個(gè)人試講試教，在潛移默化中提升講授能力和業(yè)務(wù)能力。
在培訓目標上“明”。開(kāi)展每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習培訓的目的就是提升“業(yè)務(wù)能力”和“授課能力”，打造能力“雙升”，培養員工一專(zhuān)多能，促進(jìn)能力素質(zhì)全面發(fā)展，助力房地產(chǎn)公司2020年經(jīng)營(yíng)目標和集團公司“1158”戰略部署的順利實(shí)現。
