統籌“四個(gè)維度”-房地產(chǎn)公司推動(dòng)黨建標準化引領(lǐng)項目建設
房地產(chǎn)公司積極把黨建標準化理念納入到標準化管理示范項目實(shí)踐中，聚焦決策機制、黨建融合、黨員引領(lǐng)‘四個(gè)維度’，推動(dòng)黨建標準化引領(lǐng)項目標準化建設，助力企業(yè)轉型升級高質(zhì)量發(fā)展。”
從“決策維度”引領(lǐng)項目標準化建設。“把方向、管大局、保落實(shí)”是黨組織在企業(yè)的法定職責，該公司黨支部積極參與項目“三重一大”制度決策，并把支委會(huì )作為項目決策的前置程序，支持總經(jīng)理辦公會(huì )依法行使職權、落實(shí)“三重一大”決策制度，從黨組織決策和治理體系上防范了項目部的決策風(fēng)險。
從“融合維度”引領(lǐng)項目標準化建設。該公司堅持把黨建標準化與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)標準化、前期策劃標準化、技術(shù)管理標準化、現場(chǎng)管理標準化、安全管理標準化、成本管理標準化統一起來(lái)。廣泛開(kāi)展了“黨建+安全”“黨建+經(jīng)營(yíng)”等系列活動(dòng)，將安全教育融入“三會(huì )一課”；把安全管理、經(jīng)營(yíng)目標完成作為接收預備黨員、黨員轉正時(shí)的重要考核指標；堅持黨支部書(shū)記參與全員培訓，將安全交底、技術(shù)交底融入黨課教育。
從“黨員維度”引領(lǐng)項目標準化建設。該公司通過(guò)搭建網(wǎng)上平臺，在微信群開(kāi)設“初心講堂”，以網(wǎng)絡(luò )方式不斷深化黨員教育，激發(fā)黨員的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。公司綠金新城項目堅持“黨建融合，黨員帶動(dòng)”的原則，施工過(guò)程中，把黨員安排到現場(chǎng)管理、質(zhì)量把控、安全監督等關(guān)鍵崗位，重要環(huán)節，讓黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用。
