市建投集團經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理成效顯著(zhù)
2014年，市建投集團運用“六項制度、兩庫公開(kāi)”管理模式，建立健全經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理新體制、新機制，創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )電子競價(jià)模式，規范經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)處置，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作取得了明顯成效。
為杜絕和減少經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)拍租現場(chǎng)的圍標、串標及恐嚇行為，市建投集團按照“三公開(kāi)”原則，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )電子競價(jià)方式，依法依規開(kāi)展和規范經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)租金收繳和管理工作。全年對到期的11批次66處經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)進(jìn)行了公開(kāi)拍租，增幅達86%，全年經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益1340萬(wàn)元，完成全年工作目標的107.2%。通過(guò)嚴格規范管理，此舉大大提高了經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的使用效益，較好地實(shí)現了經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的保值增值，為“精致淮北”建設提供了堅強的保障能力。
