建投集團戰略投資全業(yè)務(wù)流程培訓驗收考核工作順利結束
為進(jìn)一步提升集團公司戰略投資業(yè)務(wù)水平，規范戰略投資標準化管理制度和流程，完善集團公司人才發(fā)展戰略，考察新入職人員的綜合業(yè)務(wù)能力，4月13日，市建投控股集團有限公司對戰略投資全業(yè)務(wù)流程培訓進(jìn)行了驗收考核。
根據《委托培訓合同書(shū)》約定，上海顧谷企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司為淮北市建投控股集團有限公司制定戰略投資標準化管理制度和流程。考核領(lǐng)導小組在充分討論的基礎上對其科學(xué)性、合理性及可操作性提出鑒定意見(jiàn)，進(jìn)行初步驗收。集團公司還對戰略投資業(yè)務(wù)受訓的7名新入職員工進(jìn)行了考核，重點(diǎn)考察受訓學(xué)員的全局思維能力、風(fēng)險意識、分析決策能力、方案設計能力、商務(wù)談判能力、路演能力、團隊協(xié)作能力等。
為保證本次考核驗收工作的順利進(jìn)行，集團公司專(zhuān)門(mén)成立考核領(lǐng)導小組，并下設辦公室，由人力資源部在考核領(lǐng)導小組的指導下開(kāi)展日常工作。通過(guò)本次系統性的培訓及驗收考核工作，幫助新員工在較短時(shí)間內熟悉戰略投資各項業(yè)務(wù)，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)，在業(yè)務(wù)崗位能夠獨擋一面，同時(shí)強化了集團核心人才隊伍，優(yōu)化人力資源配置，為集團轉型和創(chuàng )新發(fā)展提供強有力的智力支持。
