市建投集團文明創(chuàng )建實(shí)現“三個(gè)轉變”
集團公司在文明創(chuàng )建活動(dòng)中，積極創(chuàng )新實(shí)現“三個(gè)轉變”，全力推動(dòng)文明創(chuàng )建工作進(jìn)入新階段。
一是實(shí)現全局大創(chuàng )建向個(gè)人小創(chuàng )建轉變。成立集團公司文明創(chuàng )建領(lǐng)導小組，班子成員負責協(xié)調，部室個(gè)人具體配合，并由專(zhuān)人牽頭負責上傳下達，在集團內部架構協(xié)調聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的大創(chuàng )建局面；通過(guò)“道德講堂”、結對共建幫扶社區、“學(xué)雷鋒”志愿行動(dòng)、開(kāi)通志愿者微博、“文明交通出行”、“我們的節日”、征文比賽和知識競賽等系列活動(dòng)開(kāi)展，多角度全方位的宣傳教育，形成社會(huì )關(guān)注、政府支持、個(gè)人參與的濃厚氛圍。
二是實(shí)現階段性創(chuàng )建向常態(tài)化創(chuàng )建轉變。建立健全常態(tài)化推進(jìn)機制，從開(kāi)展新一輪文明創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)始，就形成了組織領(lǐng)導、層級負責、部室管理、宣傳教育、資金保障、測評考核等工作推進(jìn)和督查機制。明確把創(chuàng )建任務(wù)融入日常工作，按照“事事有人干、事事有人管、事事有監督、責任有追究”的要求，積極推動(dòng)各項創(chuàng )建工作，認真研究建立實(shí)際管用的長(cháng)效管理辦法。
三是實(shí)現抓硬件創(chuàng )建向重素質(zhì)創(chuàng )建轉變。全面倡導“當好人、做好事、存好心、得好報”的價(jià)值取向，提倡“真、善、美”，組織開(kāi)展“文明餐桌”、“文明出行”、“文明交通”等主題活動(dòng)，突出教育引導，同時(shí)通過(guò)學(xué)雷鋒活動(dòng)帶動(dòng)志愿服務(wù)，真正做到人人都文明，創(chuàng )建靠個(gè)人，著(zhù)力提升整體素質(zhì)，建設和諧社會(huì )。
