“加強制度宣貫，促進(jìn)管理提升”—交投公司組織開(kāi)展制度培訓
2018年5月22日上午交投公司組織開(kāi)展了集團公司部分制度培訓及考核活動(dòng)。此次培訓旨在進(jìn)一步增強交投公司下屬各子公司領(lǐng)導班子人員規矩紀律意識，強化集團公司規章制度的約束力和執行力，使公司管理規范化、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化。
此次培訓共有9家子公司，共計23人參加，重點(diǎn)培訓集團基本管理規范和流程化操作，集中講解了集團公司下發(fā)的《財務(wù)授權制度》、《物資采購管理辦法》、《內部物資采購辦法》、《公務(wù)接待費用管理辦法》、《合同管理制度》，并針對各子公司綜合部人員詳細講解了集團公司會(huì )議程序、發(fā)文工作流程、議事規則及其他公文寫(xiě)作中需要注意的事項。會(huì )后，還針對培訓內容進(jìn)行考核，目的在于加強印象，了解自身不足。
本次培訓具有很強的針對性、實(shí)用性和操作性，既有對制度規范的講解，又有實(shí)際操作的解讀，參訓人員態(tài)度端正、認真聽(tīng)講，課堂氣氛活躍，培訓效果良好，為交投公司日后開(kāi)展各種學(xué)習活動(dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗，也為整個(gè)交投公司系統在今后的工作中各項工作規范化、制度化、科學(xué)化運行奠定良好的基礎。
