房地產(chǎn)公司學(xué)習傳達集團公司2019年度工作會(huì )議 精神
3月18日下午，房地產(chǎn)公司召開(kāi)全體員工會(huì )議，認真學(xué)習傳達了集團公司剛剛召開(kāi)的2019年度工作會(huì )議精神，為2019年房地產(chǎn)公司的發(fā)展把脈診斷、謀篇布局。
會(huì )議首先傳達了集團公司2019年工作會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精神，隨后指出了房地產(chǎn)公司2018年度取得的成績(jì)及存在的不足。會(huì )議指出，過(guò)去的2018年，房地產(chǎn)公司在集團公司的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞項目建設和經(jīng)營(yíng)管理工作任務(wù)，全體員工群策群力、眾志成城，較好完成了集團公司下達的考核工作目標。但是，也要正視和敢于面對房地產(chǎn)公司過(guò)去一年中存在的問(wèn)題和差距，在改正管理的薄弱環(huán)節和不足之處方面要加快步伐，迎頭趕上。
會(huì )議要求，要把學(xué)習貫徹好集團公司此次會(huì )議精神作為當前的一項重要任務(wù)，認真籌劃，緊密結合工作實(shí)際，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。一要增強攻堅克難的勇氣。首先遇到問(wèn)題不回避、不害怕，要迎著(zhù)困難上、奔著(zhù)困難去，不怕涉險灘、不怕啃硬骨頭。其次要有釘釘子的精神，急難險重工作要盯得住、攻得下，不達目的不罷休。二要增強大局意識、責任意識。要把房地產(chǎn)公司當成自己的家，全體員工要休戚與共，主動(dòng)擔當作為，心往一處想、勁往一處使，為完成公司年度工作目標奮斗不止。三要增強效率意識。首先要加大專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理水平。其次要強化工作效率和工作質(zhì)量，要把工作層層分解到位，責任明確到位，執行落實(shí)到位。四要增強底線(xiàn)意識，做到清正廉潔。全體員工要耐得住寂寞、抵得住誘惑、守得住防線(xiàn)，經(jīng)得起考驗，正確行使自己的權力，做干干凈凈的好員工。
