房地產(chǎn)公司組織召開(kāi)“每周一課”學(xué)習例會(huì )
2019年12月11日下午，房地產(chǎn)公司在公司四樓會(huì )議室開(kāi)展“每周一課”學(xué)習活動(dòng)，本周進(jìn)行12月份第一講。由項目管理部負責人領(lǐng)學(xué)《工地降本增效創(chuàng )新大全》及《冬季施工：危險源識別/安全防護/質(zhì)量保證/八防措施》。項目管理部全體人員參加。
在房地產(chǎn)公司“人才強企”戰略引領(lǐng)下，公司著(zhù)力加強人才隊伍建設，打造學(xué)習型團隊，以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力為重點(diǎn)，按照分層實(shí)施、突出重點(diǎn)、全員參與的學(xué)習方針，不斷提高全員大學(xué)習的針對性、有效性、實(shí)效性。制定下發(fā)《淮北市建投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司學(xué)習制度》，從理論、制度、技能、先進(jìn)理念等四個(gè)方面明確了學(xué)習內容。鼓勵員工利用工余時(shí)間加強學(xué)習，實(shí)現自我提升。制度還明確公司員工不僅有按時(shí)參加公司組織的 “每周一課”學(xué)習的“硬任務(wù)”，還有員工自學(xué)獲取相關(guān)從業(yè)資格證書(shū)的“軟指標”。
