房地產(chǎn)公司黨支部“三強化三突出” 提升黨員隊伍素質(zhì)
房地產(chǎn)公司黨支部著(zhù)力構建黨建標準化建設常態(tài)化、制度化、規范化工作機制，通過(guò)實(shí)施“三強化三突出”，切實(shí)加強黨員教育管理工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為公司發(fā)展營(yíng)造了良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
強化學(xué)習，突出一個(gè)“透”字。該公司把學(xué)習作為提升黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的基礎性工程來(lái)抓，按照集團公司黨委的具體要求，每周開(kāi)展一次集中學(xué)習，每月組織一次理論知識測試，每個(gè)黨員每季度撰寫(xiě)1篇學(xué)習心得體會(huì )。制定下發(fā)了《房地產(chǎn)公司黨支部黨員學(xué)習計劃》，著(zhù)力提高領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部理論水平和工作能力，積極推進(jìn)理論基礎建設工作成效。
強化管理，突出一個(gè)“嚴”字。該公司認真貫徹落實(shí)黨員管理基本要求，重點(diǎn)加大對黨員的思想、紀律和作風(fēng)管理工作。建立了黨員思想定期分析匯報制度，嚴格要求黨員堅決向集團公司黨委的決策部署看齊，自覺(jué)抵制各類(lèi)有損于團結、穩定、發(fā)展的言行，確保做到上下一口腔，左右一條線(xiàn)。制定下發(fā)了《房地產(chǎn)公司黨員干部廉潔自律管理辦法》，為各項工作規范開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎，加強了對“三重一大”事項決策監督，抓早抓小，確保政令暢通、協(xié)作推進(jìn)。
強化激勵，突出一個(gè)“誠”字。為激發(fā)激勵全體黨員的干事創(chuàng )業(yè)熱情，該公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加大黨員工作績(jì)效考核力度，制定下發(fā)了《房地產(chǎn)公司全員創(chuàng )新實(shí)施意見(jiàn)》，不斷深化黨員先鋒崗評選活動(dòng)，鼓勵激勵黨員在降本增效、科技創(chuàng )新中發(fā)揮先鋒模范作用，最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)創(chuàng )效增盈能力。
