市建投集團創(chuàng )新舉措改進(jìn)工作作風(fēng)
為貫徹落實(shí)中央八項規定和省三十條規定、市二十條規定，建投集團積極創(chuàng )新思路、多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng)。一是會(huì )風(fēng)文風(fēng)“改”的實(shí)。實(shí)行總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議與黨組會(huì )議聯(lián)席制度，減少會(huì )議數量，逐步建立健全“無(wú)會(huì )周”制度。提前調研、申報會(huì )議議題，實(shí)現“開(kāi)短會(huì )、說(shuō)短話(huà)”，提高會(huì )議實(shí)效。嚴格執行《公文處理規則》和《宣傳信息工作管理辦法》，精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報，提高發(fā)文質(zhì)量，優(yōu)化信息內容，定期通報信息報送情況。二是厲行節約“出”實(shí)招。大力推行電子政務(wù)建設，能通過(guò)政訊通平臺處理的事項，一般不再印制紙質(zhì)文件，提倡雙面或重復用紙，逐步實(shí)現“無(wú)紙化”辦公；實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度，強化公務(wù)用車(chē)管理，降低日常消耗性支出。精簡(jiǎn)公務(wù)接待費用，降低公務(wù)費用支出，推進(jìn)節約型機關(guān)建設。三是工作紀律“抓”的嚴。實(shí)行值班領(lǐng)導帶隊考勤督查制，采取定期檢查和不定期巡查相結合的方式，對考勤、請銷(xiāo)假、崗位責任制、限時(shí)辦結制等制度執行情況進(jìn)行檢查，增強干部職工組織紀律觀(guān)念。四是監督檢查“重”實(shí)效。建立健全監督檢查工作機制，堅持“一月一考核、一月一督查”，每月定期對考核結果進(jìn)行通報，并作為年度評優(yōu)的重要依據，確保制度措施落實(shí)到位，形成長(cháng)效工作機制。
